职场上，面对pua你是怎么处理的？

三招：让恶意无从下手 不用撕破脸也不用硬碰硬，还能让领导难受的软刀子，亲测有效。 第一，一定不要中领导的圈套，不要喂养他的情绪，只回应事实。 比如:领导冲你发火怎么回事？这点事都做不好，你是不是不想干了？你怎么办？委屈、解释、害怕、道歉还是跟他吵起来？ 不管他骂的多难听，你只提取事实部分 实操:他说这点事都做不好，你就问：您说的是哪件事？具体是哪里不符合规定？ 他说你是不是不想干了？你就说：我想干，您指出的问题我会改进的。 你不解释、不道歉、不反驳，他骂的是情绪，你回的是工作，几轮下来他会发现自己像一拳打在棉花上，绝对比你憋屈。 第二招，冷暴力领导真的很爽的，主打一个态度端正但冷漠。 领导没事找事，找你闲聊套话、试探或者是故意挑刺，想看你的反应。你热情回应吧他觉得你好拿捏，你不理他吧他又说你态度有问题。最好的应对就是态度端正，情绪冷漠。 他找你闲聊你就敷衍三件套：嗯、哦、好的。 问你周末干嘛了？你就说在家休息。他批评你你点头说收到，然后转身走人。 态度上不迟到、不早退、不犯错、不顶嘴，情绪上不热情、不主动、不接茬、不内耗，这叫死猪不怕开水烫，你挑不出我毛病，但你也别想从我这得到任何情绪价值。 第三招，对于具体的工作，事事有回应，事事不作为，事事都汇报。 领导给你派一堆乱七八糟的活或者故意给你挖坑让你背锅，你干的好吧他抢功，干的不好吧他甩锅。你就要用流程和规则来保护自己。 实操: ①事事有回应。 他派任何活你立刻回复收到并且书面留痕确认，让他没有办法事后不认账。 ②事事不作为。 不是真的不做，而是卡在每一个环节等他决策。 遇到任何问题立刻发消息，目前进展到哪了？有什么问题？接下来怎么办？他不回你就等着，他回了你继续下一步，然后再卡住，再问。你也不是不做，你是没他的指令做不了。 ③事事都汇报。 每完成一小步就发一份邮件或者发一条消息，说明已经完成到哪了，下一步的计划是什么，请确认，让他不停的回复、确认、签字。 他烦了，你就说：我是按照您的要求及时同步的，怕出问题。 这样做的结果就是他给你派活，自己反而更累，几次下来他就不敢再随便给你派垃圾活了。 你情绪稳定，态度端正，流程规范，他挑不出错又得不到情绪价值，还甩不了锅，你猜他难不难受？ 你有遇到过领导靠发火施压、给你画饼的情况吗？